宝钢股份董事长:行业下行周期持续时间可能会更长.....

3月18日,宝钢股份举行2024年第二次党委理论学习中心组学习。中国宝武党委常委,宝钢股份党委书记、董事长邹继新主持会议并作学习小结。邹董发言表示,钢铁行业第六轮下行周期持续时间可能会更长、经营压力会更大,我们要做好打“持久战”的准备。

文字来源:有一点墨
邹继新作学习小结时,主要谈了三点体会。

一是统一思想和行动,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和全国“两会”精神。要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话和全国“两会”精神上来,深入学习领会因地制宜发展新质生产力、进一步全面深化改革等重要部署,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要把思想和行动统一到党中央对国际国内形势的科学判断上来,保持战略清醒和定力,提振发展信心和底气,坚定不移做好自己的事;统一到党中央对牢牢把握高质量发展这个首要任务、因地制宜发展新质生产力的重要要求上来,准确把握新质生产力的基本内涵、核心标志、本质属性,以新质生产力催生新产业、新模式、新动能;统一到党中央对今年工作的决策部署上来,对标对表各项任务要求,进一步找准工作的切入点和突破口,确保党中央决策部署落实落地。

二是牢牢把握高质量发展的首要任务,大力发展新质生产力,不断塑造发展新动能新优势。一要坚持创新引领,培养发展新动能。宝钢股份要以国家战略需求和产业发展战略为导向,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,积极承担国家专项研发任务和深入推进关键核心技术攻关,面向国家新能源、新赛道发展需求,提前布局新一代产品研发,高站位推进富氢高炉、富氢气基竖炉等使命担当工程,进一步强化科技创新主体地位,在培育和发展新质生产力的新动能上,走在前、做示范。

二要坚持数智赋能,构筑竞争新优势。宝钢股份要围绕国家推进新型工业化、加快制造强国建设等战略任务,从实际出发,先立后破、因地制宜,依托云计算、新一代AI等夯实数据底座,加快推动钢铁大模型、工业大脑、AI主操等赋能点,加快推动数字技术与工业化的深度融合。年内完成“场景+AI”应用大于100个,培养数智化专业人才。

三要推进绿色低碳,实现发展新突破。宝钢股份要高站位推进绿色科技创新,加大低碳冶金技术的研发力度,牵头建立绿色技术的创新攻关平台,推动绿色技术从实验室到市场的落地转化。要完善公司低碳产品品牌管理,深入推进能效达标创领航行动,巩固超低排放工作成效,提高绿电比例,建设固危废管理示范基地,滚动更新并落实长江、黄河流域大保护行动计划,在绿色低碳发展上,实现新突破、做出新贡献。

三是汇聚担当实干之力,抢抓工作先机,推动全年各项目标任务落地落实。围绕贯彻落实好党中央国务院、宝武集团的决策部署,不折不扣落实好宝武集团工作会、职代会的工作部署,要把解放思想和贯彻落实作为工作的重中之重。

一是解放思想。要锚定年度工作目标任务,解放思想抢抓工作先机,摒弃“等靠要”等旧思维、旧理念,打破思维定势和路径依赖,推动能力大提升、作风大转变。

二是贯彻落实。结合当前严峻形势,推进年度各项重点工作,要立足实情、求真务实,围绕制造能力提升、产品创新、产品结构调整等推进产品经营,围绕高炉稳定等推进成本削减。

三是斗争意识。行业第六轮下行周期持续时间可能会更长、经营压力会更大,我们要做好打“持久战”的准备。要增强斗争意志、提高斗争本领,引导激励各级领导干部勇挑重担子、敢啃硬骨头,不断增强产品经营践行高端化、绿色低碳践行绿色化、数智赋能践行智能化、极致效率践行高效化的能力和本领,以新气象新作为推动各项工作取得新成效。

宝钢股份党委理论学习中心组成员、公司总经理助理参加会议,党委组织部、党委宣传部、党委办公室、纪委、工会、团委、机关党委列席学习会议。
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